Schaffen Sie Kostentransparenz im gesamten Gebäudelebenszyklus – von der Gebäudeplanung über (Um-)Bau zum Betrieb

• Erfolgreiche Schritte zur Optimierung Ihrer Gebäude und Services
• Aufbau eines dauerhaft erfolgreichen Kennzahlensystems
• Erfassung, Analyse, Auswertung und Interpretation von Kennzahlen
• Die Umsetzung in die Gebäudenutzungskostenrechnung
• Lebenszyklus-Betrachtung mit Kennzahlen von der Bau- bis zur Sanierungsphase
• Anforderungen durch die Nachhaltigkeitskriterien nach DGNB/LEED/BREEAM

Ihre Vorteile:

• Ausführliche Unterlagen, auch auf CD
• Hinweise zur Durchführung von Lebenszykluskostenberechnungen
• Mit aktuellsten Ergebnissen aus Benchmarking-Pools
• Begrenzte Teilnehmerzahl

Erster Seminartag

Seminarleitung: Prof. Uwe Rotermund, Leiter Benchmarking 2010 in Kooperation mit GEFMA e.V., Fachhochschule Münster, Prof. Uwe Rotermund Ingenieurgesellschaft mbH & Co. KG, Höxter/Weser

Alle Inhalte werden anhand konkreter Projektbeispiele vorgestellt

Grundlagen und Aufbau eines effektiven Immobilien- und Dienstleistungscontrolling

• Grundlagen und Besonderheiten des Immobilienbenchmarkings
• Notwendige Kennzahlen in den verschiedenen Lebenszyklusphasen - Planung, Bau, Betrieb
• Lebenszykluskosten und Standardverfahren der Immobilienbewertung

Führungskennzahlen im Lebenszyklus der Immobilien

• Lebenszykluskosten im Immobilien Management und Facility Management
• Grundsätzliche Unterscheidung Benchmarking und Gebäudenutzungskostenrechnung
• Der Kostenartenbaum auf Basis der DIN 276, DIN 32736 und DIN 18960 und GEFMA 220
• Notwendige Bezugsgrößen zur Bildung von Kennzahlen
• Notwendige Gebäudeinformationen zur Beurteilung der gebildeten Kennzahlen
• Notwendige neue Kennzahlen (Nachhaltigkeitskriterien DGNB)

Durchführung eines internen Benchmarkings

Wie baut man ein internes Benchmarking-Projekt auf?
Gute Ergebnisse mit möglichst geringem Aufwand
Welche ersten Optimierungspotenziale bieten meine Immobilien?
Vorstellung eines Musters für das interne Benchmarking

Aufbau eines dauerhaft erfolgreichen Kennzahlensystems

• Anforderungen an ein erfolgreiches Kennzahlensystem im FM
• Strukturierung des Kennzahlensystems
• Bestandsaufnahme - was ist sinnvoll und wie geht man vor?
• Kennzahlensystem - Möglichkeiten der IT-Unterstützung
• Beschaffung der notwendigen Daten
• Schnittstellen zu SAP R/3
• Das Cockpit - ein Muss für den aktiven Facility Manager

Analyse und Auswertung von Kennzahlen, Nutzung von Kostenoptimierungspotenzialen

• Kostenoptimierungspotenziale nach dem durchgeführten Benchmarking
• Eigene Kennzahlen vs. Marktkennzahlen
• Wie vergleiche ich unterschiedliche Service-Level?
• „Standardoptimierungspotenziale" von verschiedenen FM-Diensten
• Von der Kennzahl zur Optimierung - die richtige Vorgehensweise
• Langfristige Sicherstellung der Kostenoptimierung
• Vorstellung eines Optimierungsberichtes

Zweiter Seminartag

Seminarleitung: Prof. Uwe Rotermund

Alle Inhalte werden anhand konkreter Projektbeispiele vorgestellt

Aktuelle Ergebnisse aus dem fm.benchmarking Bericht 2010/2011

• Führungskennzahlen, Analysekennzahlen und operative Kennzahlen
• Vorstellung und Diskussion konkreter Kennzahlen aus dem KGM, TGM, IGM
• Kennzahlen nach Diensten
• Kennzahlen nach Gebäudetypen
• Kennzahlen mit integrierten Service-Leveln
• Best Practice Kennzahlen
• Maßnahmen zur Kostenoptimierung in den teilnehmenden Unternehmen
• Zukünftige Leistungsbilder in Bauvorhaben

Die Gebäudenutzungskostenberechnung – Vorgehensweise bei einer realistischen Lebenszyklus- bzw. Nutzungskostenberechnung

• Das Leistungsbild der Gebäudemanagementleistungen nach DIN 32736 und weiterer Richtlinien
• Gebäudebezogene Kosten und Servicekosten
• Richtlinien und Verordnungen zur Kostenermittlung von Gebäudenutzungskosten im deutschsprachigen Raum
• Anwendung der DIN 18960 „Nutzungskosten im Hochbau"
• Auswirkungen der Gebäudeerrichtungskosten auf die Gebäudenutzungskosten
• Inhalte der Lebenszykluskosten
• Methoden zur Berechnung der Gebäudenutzungskosten/Lebenszykluskosten
• Statische oder dynamische Berechnungsverfahren?
• Besonderheiten der dynamischen Berechnung
• Gemeinsame Berechnung (Kurzverfahren) einiger ausgewählter Kostenarten
• Wo liegen die wesentlichen „Stellschrauben" zur Beeinflussung der Lebenszykluskosten?

Diskussion mit dem Referenten und Teilnehmern während des Seminars

Bringen Sie gerne Beispiele zum Thema Kennzahlen im Bereich FM aus Ihrer Abteilung/Ihrem Unternehmen mit und diskutieren Sie diese mit dem Referenten und den Teilnehmern.

Exklusiv für unsere Teilnehmer:

Sie haben Gelegenheit, den fm.benchmarking Bericht 2010/2011 mit einem Nachlass von € 100,- zum Preis von € 290,- zu erwerben!

Prof. Dipl.-Ing. Uwe Rotermund ist Stiftungsprofessor an der Fachhochschule Münster, Fachbereich Architektur. Am Lehrstuhl Immobilien-Lebenszyklus- Management ist er in zahlreiche Forschungs- und Lehraktivitäten eingebunden. Als Ingenieur und Berater in der Prof. Uwe Rotermund Ingenieurgesellschaft ist er in vielfältigen Projekten der freien Wirtschaft und der öffentlichen Hand tätig. Sein Arbeitsschwerpunkt liegt in der Organisation von FM-Abteilungen, der Ausschreibung und des Controllings von Serviceleistungen sowie in der Berechnung und Optimierung von Lebenszykluskosten von Immobilien. Eigene Betreibererfahrungen sammelte Professor Rotermund als technischer Leiter der Kreiskrankenhäuser des Landkreises Kassel. Parallel leitet er das neu eingerichtete, verbandsoffene Benchmarking 2010. In diesem umfangreichen Benchmarking-Pool werden, u.a. in Kooperation mit der GEFMA, Gebäudenutzungskosten analysiert und bewertet. In 2007 ist er von der Ingenieurkammer Niedersachsen zum öffentlich bestellten und vereidigten Sachverständigen für Facility Management ernannt worden. In verschiedenen lebenszyklusorientierten Architektur- und Investorenwettbewerben ist Prof. Rotermund in der Vorprüfung oder als Mitglied des Preisgerichts tätig.

Zielgruppe
Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Gebäudemanagement, Facility Management, Interne Dienste, Liegenschaften, Immobilien, Interne Verwaltung, Controlling, Instandhaltung und Technische Dienste. In diesem Workshop-Seminar wird intensiv mit den Teilnehmern gearbeitet, weswegen es Facility Managern mit ersten Erfahrungen im Bereich Kennzahlen besonders zu empfehlen ist. Einsteiger erhalten einen umfassenden Überblick.


Ergebnis des Seminars
Die Teilnehmer sind mit der Vielzahl an Checklisten, Unterlagen und tatsächlichen Kennzahlen am Ende des Seminars in der Lage, ein eigenes Kennzahlensystem aufzusetzen.


Wichtiger Hinweis
Die Teilnehmer werden vor Seminartermin nach ihren Kennzahleninteressen befragt. So kann der Referent mit konkreten, für die Teilnehmer relevanten Fallbeispielen arbeiten.


Anmeldung
So melden Sie sich an:
per Telefon: 08151/27 19-0
per Telefax: 08151/27 19-19
per E-Mail: info@management-forum.de
oder direkt online hier
Management Forum Starnberg GmbH
Maximilianstraße 2b · D-82319 Starnberg


Teilnahmegebühr
Die Gebühr für die zweitägige Veranstaltung Aufbau und Analyse von Kennzahlen und Benchmarks im Facility Management beträgt € 1.595,- zzgl. 19% MwSt. Ab dem zweiten Teilnehmer aus einem Unternehmen gewähren wir 10% Preisnachlass. Die Seminargebühr enthält Arbeitsunterlagen, Erfrischungen und Mittagessen. Sie erhalten nach Eingang Ihrer Anmeldung eine Teilnahmebestätigung und die Rechnung. Ihre Teilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.


Registrierung
Der Seminarcounter ist ab 8.15 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Seminarteilnahme gelten Namensplaketten, die vor Veranstaltungsbeginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.


Termine und Orte

30. Nov. und 1. Dez. 2011 in Frankfurt/M.:
Novotel Frankfurt City
Lise-Meitner-Str. 2
60486 Frankfurt
Tel.: 069/79303-0
Fax: 069/79303-930
E-Mail: H1049@accor.com
Zimmerpreis: € 104,- inkl. Frühstück

24. und 25. Januar 2012 in Starnberg:
Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg
Münchner Str. 17
82319 Starnberg
Tel.: 08151/4470-163
Fax: 08151/4470-161
E-Mail: reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de
www.vier-jahreszeiten-starnberg.de
Zimmerpreis: € 140,- inkl. Frühstück


Zimmerreservierung
Für dieses Seminar stehen in den Tagungshotels begrenzte Zimmerkontingente zur Verfügung Bitte nehmen Sie die Buchung direkt im jeweiligen Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.


Reiseplanung

Für weitere Informationen zu vergünstigten Bahntickets bitte auf das Banner klicken und das PDF herunterladen.

Für weitere Informationen zu vereinfachten Reiseplanung bitte auf das Banner klicken.

Inhouse-Schulungen
Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, E-Mail: peter.bartl@management-forum.de


Rücktritt
Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr von € 55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen bzw. einer verspäteten Absage wird die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Management Forum Starnberg
Als Veranstalter von Fachkonferenzen und –seminaren für Führungskräfte steht Management Forum Starnberg für:
- professionelle Planung, Organisation und Durchführung
- aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte
- Zusammenarbeit mit namhaften Referenten
- Viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte