Die wichtigsten Fakten zu Konzessionsverträgen und Netzübernahmen für Kommunen und EVU

• Prüfung der strategischen Möglichkeiten beim Auslaufen von Konzessionsverträgen
• Proaktive Gestaltung von Konzessionsverträgen bei Neuabschluss und Verlängerung
• Konzessionsverträge und Netzübernahmen in der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung – Mehrerlösabschöpfung, Kostenprüfung, Erlösobergrenze
• Netzbewertung: Wo liegt der Grenzpreis für die Übernahme eines Versorgungsnetzes?
• Gestaltungsvarianten und kritische Erfolgsfaktoren bei der Rekommunalisierung von Versorgungsnetzen

 

Mit Beiträgen von:

• Bundesnetzagentur
• Gemeinde Gröbenzell
• rhenag Rheinische Energie AG
• Rödl & Partner

Wichtig für:

• Gebietskörperschaften und deren Beteiligungsunternehmen
• Energieversorgungsunternehmen

Unser Medienpartner:

Erster Seminartag

Ihr Seminarleiter:
Anton Berger
Partner, Rödl & Partner, Nürnberg

8.30
Begrüßung mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Tagunsunterlagen

9.00
Begrüßung durch den Seminarleiter

9.15

Die Bedeutung von Konzessionsverträgen und Netzübernahmen für die kommunale Wertschöpfung

• Energieversorgung als komplementärer Bestandteil der kommunalen Daseinsvorsorge
• Handlungsoptionen für Kommunen bei Auslaufen von Konzessionsverträgen
• Wege zur Entscheidungsfindung – Insourcing vs. Outsourcing Energieversorgung
• Netze als Startplattform für ein integriertes Versorgungsunternehmen mit einer weiterführenden energiewirtschaftlichen Wertschöpfung

Anton Berger


10.30 Kommunikations- und Kaffeepause

10.45

Rechtliche Rahmenbedingungen der leitungsgebundenen Energieversorgung

• Gesetzliche Rahmenbedingungen
• Die Rolle der Kommunen als Eigentümer der öffentlichen Straßen und Wege
• Das Bewerbungsverfahren gem. § 46 Abs. 3 EnWG – die optimale Vorgehensweise von der Bekanntmachung bis zur Zuschlagsentscheidung durch die Kommune

Christian Marthol, Leiter des Kompetenz-Centers Energierecht, Rödl & Partner, Nürnberg


11.45

Proaktive Gestaltungsmöglichkeiten bei Neuabschluss von Konzessionsverträgen

• Erfolgreiche Verhandlungsstrategien bei Neuabschluss/Verlängerung von Konzessionsverträgen
• Beschränkungen und mögliche Spielräume der Konzessionsabgabenverordnung (KAV)
• Die wesentlichen „Knackpunkte“ in Konzessionsverträgen (Folgekostenregelung, Laufzeit des Vertrages, Endschaftsklausel, etc.)

Christian Marthol


12.45 Gemeinsames Mittagessen


14.15

Rechtliche Knackpunkte bei Netzübernahmen

• Informationsanspruch des Konzessionsgebers bzw. der Bewerber auf Netzdaten
• Eigentumsübertragung vs. Überlassung
• Wer trägt die Netztrennungskosten?
• Angemessene Vergütung: Das Spannungsfeld zwischen Ertrags- und Sachzeitwert

Christian Marthol


15.15 Kommunikations- und Kaffeepause


15.45

Konzessionsvertragsmanagement – Steuerung, Sicherung und Neuakquise von Konzessionen

• Kommunales Key-Account-Management
• Steuerung und Pflege der bestehenden Konzessionsverträge
• Differenzierungsstrategie und Alleinstellungsmerkmale als Schlüssel für die erfolgreiche Akquise neuer Konzessionen

Dr. Simona-Constanze Laakmann, Leiterin der Rechtsabteilung, rhenag Rheinische Energie AG, Köln


17.00 Ende des ersten Seminartages


ca. 17.30

Sektempfang:

Am ersten Abend lädt Sie Management Forum Starnberg zum Sektempfang ein. Eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte zwischen Teilnehmern und Seminarleiter am Rande der Veranstaltung.

Zweiter Seminartag

Ihr Seminarleiter:
Anton Berger

9.00

Netzbewertung: Wo liegt der Grenzpreis für die Übernahme eines Versorgungsnetzes?

• Die Wertbegriffe: Sachzeitwert, Ertragswert, kalkulatorischer Restwert
• Wertfindung: Bewertungsanlass und Funktion des „Bewerters“
• Grenzen des „klassischen“ Ertragswertverfahrens bei der Bewertung von regulierten Versorgungsnetzten
• Finanzierungsstruktur und Wirtschaftlichkeit
• Kapitalkosten, Gesamtkapitalrentabilität und Eigenkapitalrentabilität als entscheidungsrelevante Parameter
• Berücksichtigung von Regulierungsrisiken bei der Wertfindung

Christoph Beer, Associate Partner, Rödl & Partner, Nürnberg


10.15 Kommunikations- und Kaffeepause


10.45

Übertragung des Erlösanteils als wertdeterminierende Verhandlungsgröße

• § 26 Abs. 2 Anreizregulierungsverordnung
• Wege zur Entscheidungsfindung
• Praxisbericht
• Die Rolle des Regulierers

Christoph Beer


11.15
Gestaltungsvarianten und kritische Erfolgsfaktoren bei der Rekommunalisierung von Versorgungsnetzen

• Umsetzung eines Kooperationsmodells – Knackpunkte
• Betriebsführung, Pacht als Einstiegshilfen in die kommunale Energieversorgung
• Interkommunale Partnerschaften – wann funktioniert es?
• Die Rolle der Straßenbeleuchtung im Kontext von Konzessionen
• Finanzierungsmodelle und Kaufpreisrisiko
• Chancen und Risiken im Transaktionsprozess

Anton Berger


12.15 Gemeinsames Mittagessen


13.45

Netzübernahme durch die Komm Energie GmbH – Erfahrungsbericht

• Von der Vision bis zum Betriebsstart
• Kommunale Treiber für die erfolgreiche Umsetzung
• Erfolgsdeterminanten bei der Übernahme

Dieter Rubenbauer, Bürgermeister, Gemeinde Gröbenzell und Vorsitzender des Aufsichtsrates der KommEnergie at-kommunale Partnerschaft als Zukunftserfolgsmodell


14.45

Bewertung von Netzen im regulierten Energiemarkt

• Vorgaben der StromNEV für den Wettbewerb um Netze
• Ertragswert und kalkulatorischer Restwert
• Übertragung von Erlösobergrenzen und Effizienzwerten
• Cash-flow Perspektiven in der Anreizregulierung

Alexander Lüdtke-Handjery, Beisitzer Beschlusskammer 8, Bundesnetzagentur für Elektrizität, Gas, Telekommunikation, Post und Eisenbahnen, Bonn


15.30 Gelegenheit für Diskussion und Fragen


ca. 16.00 Ende des Seminars

Christoph Beer,
Diplom-Betriebswirt (FH), Associate Partner. Christoph Beer ist seit 2003 beiRödl & Partner, Nürnberg, tätig. Er beschäftigt sich vor allem mit Fragen der Unternehmensbewertung und der Anreizregulierung. Zu den weiteren Beratungsfeldern gehören u.a. die Erstellung von Businessplänen, Entwicklung von Finanzierungskonzepten, Controlling bei Stadtwerken sowie die Konzeptionierung von strategischen Entwicklungsalternativen für kommunale Unternehmen.


Anton Berger,
Diplom-Ökonom/Diplom-Betriebswirt (FH), Partner. Anton Berger ist bei Rödl & Partner, Nürnberg, verantwortlich für den Geschäftsbereich Energiewirtschaft und beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit den Themen Strategieberatung im Stadtwerkebereich, Unternehmensbewertung und -planung, Transaktionsberatung, Public Private Partnership-Modellen sowie Finanzierung von Projekten im Bereich der Erneuerbaren Energien. Herr Berger ist seit 1998 bei Rödl & Partner, zuvor war er bei einem großen Energieversorgungsunternehmen im Aufbau neuer Geschäftsfelder tätig. Zudem ist er Verfasser zahlreicher Veröffentlichungen zu den genannten Themen und Referent bei energiewirtschaftlichen Fachseminaren.


Dr. Simona-Constanze Laakmann
leitet seit 2007 die Rechtsabteilung der rhenag Rheinische Energie AG in Köln. Zuvor war sie innerhalb der rhenag Leiterin der Abteilung Netzmanagement/ Netzbetrieb und befasste sich dort schwerpunktmäßig mit den Themen Unbundling und Regulierung. Frau Dr. Laakmann nimmt bei der rhenag außerdem die Funktion der Gleichbehandlungsbeauftragten wahr.


Alexander Lüdtke-Handjery
war von 2000 bis 2005 bei einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft tätig. Seit 2005 arbeitet er in unterschiedlichen Funktionen in der Bundesnetzagentur für Elektrizität, Gas, Telekommunikation, Post und Eisenbahnen. Als Berichterstatter u.a. im Vattenfall-Verfahren und Beisitzer in der Beschlusskammer 8 (Netzentgelte Strom), begleitet er seit mehreren Jahren intensiv die Netzregulierung und Entwicklung der Elektrizitätswirtschaft.


Christian Marthol,
Rechtsanwalt, Associate Partner. Christian Marthol ist Leiter des Kompetenz-Centers Energierecht und zentraler Ansprechpartner für energierechtliche Fragestellungen bei Rödl & Partner in Nürnberg. Zu den Schwerpunkten zählen Fragen der Rechts- und Organisationsform bei strategischen Neuausrichtungen, Unternehmenstransaktionen, Netzübernahmen sowie die Umsetzung aller Anforderungen des neuen EnWG in Energieversorgungsunternehmen.


Dieter Rubenbauer,
Dipl. Ing. (Univ.). Er ist seit 2004 der 1. Bürgermeister der Gemeinde Gröbenzell bei München. Zuvor war er verantwortlich für die Deutschland-Aktivitäten eines amerikanischen Software-Unternehmens und davor als Zeitsoldat bei der Luftwaffe eingesetzt. Herr Rubenbauer war einer der Verhandlungsführer bei der Gründung der KommEnergie GmbH durch die Gemeinden Eichenau, Gröbenzell und Puchheim sowie der E.ON Bayern AG und ist heute Vorsitzender des Aufsichtsrats der Gesellschaft.

Zielgruppe
Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Geschäftsführer und Vorstände, Führungskräfte und leitende Mitarbeiter aus den Abteilungen Recht, Konzessionen, Kooperationen, Vertrieb, Transport/Netz,Beschaffung, Strategie und Technik von Energieversorgungs- und -dienstleistungsunternehmen. Weiterhin sprechen wir Vertreter der Kommunen, Bürgermeister, Statdräte und Kämmerer, Organisationen und Verbände, Rechts- und Unternehmensberatungen, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer mit dem Fokus Energiewirtschaft an.


Anmeldung

So melden Sie sich an:
per Telefon: 08151/27 19-0
per Telefax: 08151/27 19-19
per E-Mail: info@management-forum.de
oder direkt online hier
Management Forum Starnberg GmbH
Maximilianstraße 2b · D-82319 Starnberg

 

 

Teilnahmegebühr
Die Gebühr für die zweitägige Veranstaltung beträgt € 1.795,- zzgl. 19% MwSt. Vertreter von Bundes-, Landes- und Kommunalämtern erhalten einen Sonderpreis von € 1.395,- zzgl. 19% MwSt. Sollten mehr als zwei Personen aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab dem dritten Teilnehmer 15% Preisnachlass. Die Teilnahmegebu?hr enthält Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen sowie ausführliche Arbeitsunterlagen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Programmänderungen behalten wir uns vor.

 

Rücktritt
Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 55,- zzgl. 19 % MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens 15. März 2011 schriftlich bei Management Forum Starnberg eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Veranstaltungstermin und -ort

30. und 31. März 2011 in Düsseldorf
NH Düsseldorf City-Nord
Münsterstraße 230-238 · 40227 Düsseldorf
Telefon: 01805/003783 · Telefax: 01805/003784
E-Mail-Reservierung: reservations.nrw.de@nh-hotels.com
Zimmerpreis: € 109,- inkl. Frühstück



Zimmerreservierung
Für dieses Seminar steht im Seminarhotel ein begrenztes Zimmerkontingent zu besonderen Konditionen zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.



Registrierung
Der Seminarcounter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Veranstaltungsbeginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.

Management Forum Starnberg
Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte steht Management Forum Starnberg für:

• professionelle Planung, Organisation und Durchführung
• aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte
• Zusammenarbeit mit namhaften Referenten
• Viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte

Reiseplanung

Für weitere Informationen zu vergünstigten Bahntickets bitte auf das Banner klicken und das PDF herunterladen.

Für weitere Informationen zu vereinfachten Reiseplanung bitte auf das Banner klicken.

Inhouse-Schulungen
Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, E-Mail: peter.bartl@management-forum.de

Gundula Schwan

Telefon: 08151/ 2719-0
gundula.schwan@management-forum.de

 

Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, E-Mail: peter.bartl@management-forum.de